БЦ "Квартал"
Название заказчика: генеральных подрядчик ООО «Строй Град» - генеральный подрядчик БЦ «Квартал»
Объект : БЦ «Квартал», г. Екатеринбург
История:
В марте 2012 года наша сторона в лице ООО «Система» заключили договор подряда с генподрядчиком строительства очередного корпуса в БЦ «Квартал» ООО «Строй Град» в лице директора Тарасова Павла Валерьевича. Предметом договора являлось устройство облицовки стен и перегородок 1 и 2 этажей в здании № 27.
С первых дней работы мы прекрасно понимали с кем имеем дело – профессиональный заказчик, разбирается в перегородках, любит «ноу-хау», амбициозная стройка, сжатые сроки. По факту выяснилось, что общая организация строительных работ на низком уровне.
Нарушения норм безопасности:
· Отсутствие временных ограждений на лестничных маршах
· Отсутствие безопасного подъемника для подъема материалов на этажи
Нарушение технологий работ при внутренней отделке:
· Сквозняки в помещении, низкая температура /не позволяют качественно вести наклейку обоев/
· Брызги от монолитных работ по бетону /портят финишную отделку/
· Некачественная кровля /причина постоянных промочек после дождей/
Все эти факторы помешали специалистам нашей компании уложиться в сроки выполнения по договору, что, безусловно, фиксировалось актами. А когда примерно на 95% объем был выполнен, то в одностороннем порядке ООО «Строй Град» приостановил выполнение работ нашей компании, ссылаясь на срыв сроков по договору.
Наши действия:
Мы предприняли попытки составить акты и зафиксировать объёмы выполненных работ. Но Тарасов П.В. с нами говорить не стал, посоветовал встретиться в суде. Что мы и сделали. Понятно, что имея на руках огромное количество актов, писем и материалов, доказывающих нашу правоту, нам не составило труда выиграть суд. Решение суда: «Иск удовлетворить».
Но ответчик, затягивая время, подает апелляцию, и конечно проигрывает. Мы получаем исполнительный лист. Но увы и ах, БЦ «Квартал» переводит контору в Пермь и продолжает стройку с другим юридическим лицом в лице всё того же директора Тарасова П.В.
Красиво! А главное законно.
Позже в 2015 году, я проявил инициативу и при личной встрече в БЦ «Квартал» через директора по продажам и маркетинга Векшина О.Ю. и руководителя направления с ключевыми клиентами Сулим О.Г. передал предложение главному инвестору и соответственно руководителю всей деятельности БЦ «Квартал» господину Яко***ву (по определенным юридическим аспектам не могу писать его имя) по урегулированию неразрешенного конфликта. Причем я дал четко понять его сотрудникам, что решение этого вопроса есть. Есть компромисс, более того результатом которого мог бы быть переезд нашей компании в БЦ «Квартал».
Но, увы, меня не услышали или не хотели услышать. Из чего можно сделать однозначный вывод в отношении руководства БЦ «Квартал». Ни в коем случае не бросаю камень в огород сотрудников отдела продаж, они очень профессионально делают свою работу и очень качественно делают презентацию объекта, в строительстве которого наша компания принимала активное участие.
Наши ошибки:
Сложно сказать, где я ошибся. Старался всё делать по правилам стройки. Наверно, моя ошибка заключается в том, что я, надеясь на свою честную работу, наивно надеялся обойти все трудности стройки и козни заказчика. Не смог. Они оказались хитрее меня.
Выводы:
Я считаю, что руководство стройки БЦ «Квартал», в лице Тарасова Павла Валерьевича, проявило себя как недобросовестного и неэтичного заказчика. Я не рекомендую вести профессиональные дела с данными людьми.
С уважением к своим коллегам, директор компании "АМИ ГРУПП" - Шевнин Алексей
|
